Perusahaan dan Strategi Pemasaran
Strategic planning adalah proses mengembankan dan mempertahankan kesesuaian strategis anatara tujuan dan kapabilitas organisasi dan peluang pemasrannya yang terus berubah.
Tahap - tahap dalam Strategic Planning:
1. Menetukan tujuan perusahaan
2. Mengatur sasaran dan tujuan perusahaan
3. Membuat desain Business Portofolio
4. Membuat rencana marketing dan strategi fungsional yang lain
Business Portofolio adalah kumpulan bisnis dan produk yang dapat membentuk sebuah perusahaan
Rencana Business Portofolio melibatkan 2 tahap:
1. Analyzing the current business portofolio
proses dimana manajemen mengevaluasi produk-produk dan bisnis yang membentuk perusahaan
Strategic Business Unit (SBUs): Bisnis utama yang membentuk perusahaan. Sebuah SBU dapat:
a. Divisi Perusahaan
b. Lini produk dalam sebuah divisi
c. Produk tunggal atau Brand
Tahap-tahap Portofolio Analysis
a. Identify SBUs
b. Menilai daya tarik berbagai SBUs-nya
c. Putuskan berapa banyak dukungan yang pantas untuk setiap SBU
2. Developing strategies for growth and downsizing
Product/market expansion grid adalah alat perencanaan Portofolio untuk mengidentifikasikan peluang pertumbuhan perusahaan melalui penestrasi pasar, pengembangan pasar, pengembangan produk, atau diversifikasi.
Downsizing adalah pengurangan Portofolio bisnis dengan mengilangkan produk atau unit bisnis yang tidak menguntungkan atau yang tidak lagi sesuai dengan strategi keseluruhan perusahaan.
Planning Marketing
Partnering with other company Departments
Value Chain adalah serangkaian departemen internal yang melakukan kegiatan penciptaan nilai untuk merancang, memproduksi, memasarkan, mengirim, dan mendukung produk perusahaan.
Value Delivery Network adalah jaringan pengirim yang terdiri dari perusahaan, pemasok, distributor, dan akhirnya pelanggan yang bermitra satu sama lain untuk meningkatkan kinerja seluruh sistem.
Marketing Strategy and the Marketing Mix
Marketing Strategy adalah logika pemasaran yang digunakan oleh perusahaan untuk menciptakan nilai pelanggan dan mencapai hunungan yang menguntungkan.
Market Segmentation adalah membagi pasar menjadi kelompok pembeli yang berbeda yang memiliki kebutuhan, karakteristik, atau perilaku yang berbeda dan yang mungkin memerlukan produk terpisah dari bauran pemasaran
Market Segment adalah sekelompok konsumen yang merespon dengan cara yang mirip dengan serangkaian upaya pemasaran yang diberikan.
Market Targeting adalah proses mengevaluasi daya tarik masing-masing segmen pasar dan memilih satu atau lebih segmen untuk masuk
Marketing Implementation adalah mengubah strategi dan rencana pemasaran menjadi tindakan pemasaran untuk mencapai tujuan pemasaran strategis.
Marketing Control adalah mengukur dan mengevaluasi hasil strategi dan rencana pemasaran dan mengambil tindakan korektif untuk memastikan bahwa tujuan tercapai.
Return on marketing Investment (marketing ROI) adalah pengembalian bersih dari investasi pemasaran dibagi dengan biaya investasi pemasaran
Tahap - tahap dalam Strategic Planning:
1. Menetukan tujuan perusahaan
2. Mengatur sasaran dan tujuan perusahaan
3. Membuat desain Business Portofolio
4. Membuat rencana marketing dan strategi fungsional yang lain
Business Portofolio adalah kumpulan bisnis dan produk yang dapat membentuk sebuah perusahaan
Rencana Business Portofolio melibatkan 2 tahap:
1. Analyzing the current business portofolio
proses dimana manajemen mengevaluasi produk-produk dan bisnis yang membentuk perusahaan
Strategic Business Unit (SBUs): Bisnis utama yang membentuk perusahaan. Sebuah SBU dapat:
a. Divisi Perusahaan
b. Lini produk dalam sebuah divisi
c. Produk tunggal atau Brand
Tahap-tahap Portofolio Analysis
a. Identify SBUs
b. Menilai daya tarik berbagai SBUs-nya
c. Putuskan berapa banyak dukungan yang pantas untuk setiap SBU
2. Developing strategies for growth and downsizing
Product/market expansion grid adalah alat perencanaan Portofolio untuk mengidentifikasikan peluang pertumbuhan perusahaan melalui penestrasi pasar, pengembangan pasar, pengembangan produk, atau diversifikasi.
Downsizing adalah pengurangan Portofolio bisnis dengan mengilangkan produk atau unit bisnis yang tidak menguntungkan atau yang tidak lagi sesuai dengan strategi keseluruhan perusahaan.
Planning Marketing
Partnering with other company Departments
Value Chain adalah serangkaian departemen internal yang melakukan kegiatan penciptaan nilai untuk merancang, memproduksi, memasarkan, mengirim, dan mendukung produk perusahaan.
Value Delivery Network adalah jaringan pengirim yang terdiri dari perusahaan, pemasok, distributor, dan akhirnya pelanggan yang bermitra satu sama lain untuk meningkatkan kinerja seluruh sistem.
Marketing Strategy and the Marketing Mix
Marketing Strategy adalah logika pemasaran yang digunakan oleh perusahaan untuk menciptakan nilai pelanggan dan mencapai hunungan yang menguntungkan.
Market Segmentation adalah membagi pasar menjadi kelompok pembeli yang berbeda yang memiliki kebutuhan, karakteristik, atau perilaku yang berbeda dan yang mungkin memerlukan produk terpisah dari bauran pemasaran
Market Segment adalah sekelompok konsumen yang merespon dengan cara yang mirip dengan serangkaian upaya pemasaran yang diberikan.
Market Targeting adalah proses mengevaluasi daya tarik masing-masing segmen pasar dan memilih satu atau lebih segmen untuk masuk
Marketing Implementation adalah mengubah strategi dan rencana pemasaran menjadi tindakan pemasaran untuk mencapai tujuan pemasaran strategis.
Marketing Control adalah mengukur dan mengevaluasi hasil strategi dan rencana pemasaran dan mengambil tindakan korektif untuk memastikan bahwa tujuan tercapai.
Return on marketing Investment (marketing ROI) adalah pengembalian bersih dari investasi pemasaran dibagi dengan biaya investasi pemasaran
Comments
Post a Comment