Creativepreneurship

Summary 6 Managing Change and Innovation Dua pandangan Proses Perubahan 1.       Lewin’s mendeskirpsikan tentang proses perubahan sebagai terobosan dalam keadaan keseimbanangan organisasi a.       Unfreezing b.       Changing c.       Refreezing 2.       “White-Water Rapids” Kurangnya stabilitas dan prediktabilitas lingkungan mengharuskan manajer dan organisasi terus beradaptasi (mengelola perubahan secara aktif) untuk bertahan. Kekuatan untuk berubah dalam segi Eksternal dan internal 1.       Eksternal: a.       Perubahan kemauan dan kebutuhan konsumen b.       Pembaruan peraturan pemerintah c.       Perubahan teknologi d.       Perubahan ekonomi 2.       Internal a.   ...

Summary 5 Managing Social Responsibility and Ethics Kewajiban untuk menanggapi tanggung jawab: 1.       Tanggung Jawab Sosial: tanggung jawab dari sebuah bisnis adalah untuk memecahkan masalah ekonomi 2.       Pandangan Klasik: Para manajemen-manajemen memiliki pandangan hanya pada tanggung jawab social untuk memaksimalkan keuntungan 3.       Pandangan Socioeconomic: Para manajemen-manajemen memiliki tanggung jawab social untuk melampaui keuntungan supaya dapat melindungi dan meningkatkan kesejahteraan 4.       Sosial Responsiveness: ketika sebuah perusahaan terlibat dalam aksi-aksi social dengan cara membuat apa yang popular atau membuat sesuatu yang orang-orang butuhkan Haruskah perusahaan terlibat pada organisasi-organisasi social? 1.       Sosial Screening: mengaplikasikan kriteria social untuk menginvestasikan keputusan ·   ...

Analisa kelayakan sangat penting dalam dunia bisnis, agar kita bisa mengetahui ide bisnis kita layak apa tidak dan kedepannya ide bisnisnya pantas untuk kita kejar atau tidak. Analisa kelayakan juga merupakan evaluasi awal dari sebuah ide bisnis yang akan kita jalankan. dimana sih kita bisa melakukan Analisa Kelayakan? Pada saat pertama kali kita sudah menemukan ide yang prospek untuk bisnis baru itu dan sebelum kita membeli sumber daya yang menjadi bahan baku kita. Dalam Analisis kelayakan kita juga diharuskan bisa membuat konsepnya, di dalam konsep yang dibuat harus berisi tentang produk apa yang akan kita buat, target marketnya siapa, kenapa produk itu dibuat, apa yanng spesial dari produk kita, dan yang paling penting kita harus mengkonsepkan manajemen team.